Un accompagnement complet, adapté à chaque situation
Coaching individuel | Coaching d’équipe | Coaching d’organisation
Le parcours d’un dirigeant est fait de défis. Parfois, on a besoin d’aller au-delà des habitudes, pour construire une stratégie et franchir les obstacles. Je le sais car je suis passée par là.
Ancienne juriste, devenue Executive Vice-Présidente Ethique, Compliance et RSE, j’ai intégré un comité exécutif, ce qui m’a amenée à incarner un leadership fort et humain pour contribuer à la performance de l’entreprise. Cela m’a demandé de fédérer, d’animer et faire grandir mes équipes dans des environnements changeants et internationaux.
Je vous accompagne sur ces sujets, parce que je les ai vécus moi-même. J’ai appris à lire les situations complexes, à savoir où intervenir pour débloquer une situation et permettre aux personnes et aux organisations de performer pleinement, en intégrant leurs valeurs.
Coaching individuel
Développer votre plein potentiel, pour agir avec puissance et impact.
Coaching d’équipe
Faire grandir chaque talent au service d’objectifs communs.
Coaching d’organisation
Construire un système capable de faire face aux défis.
Vision du coaching
Mon parcours de cadre dirigeante, puis de coach, m’a transmis une conviction forte : chacun a la capacité de grandir selon ses particularités et son potentiel. Et d’y prendre plaisir. J’en suis témoin chaque jour.
Ensemble, nous allons vous permettre de concilier :
Business et humain
Pas de viabilité à long-terme si l’on ne prend pas soin de ces deux dimensions. Cet équilibre est propre à chaque environnement, je vous aide à trouver le vôtre.
Performance et éthique
Une gouvernance qui intègre un socle de valeurs solides performe durablement. Cette conviction, je l’ai portée avec succès. Je vous accompagne à l’incarner.
Leadership et assertivité
Si le leadership offre une vision commune, l’assertivité permet de la défendre. Même lorsqu’on est seul à y croire.
Règles d’or de mes accompagnements :
Le respect et l’autonomie : Vous décidez du chemin, des solutions, à votre rythme.
La confidentialité : Ce qui se dit en séance reste entre nous.
Ce cadre offre la sécurité nécessaire pour déployer vos ailes. C’est un sas, aussi, pour vous permettre de vivre cette sécurité intérieure au-delà du coaching. On vous suivra parce que vous aurez confiance en vos décisions, que vous saurez les argumenter sereinement.
Coaching individuel
Incarnez votre puissance, au service de vos valeurs
Le coaching individuel vous place au centre de votre trajectoire.
C’est vous qui déterminez vos besoins et les objectifs de l’accompagnement. Moi, je tiens le cadre d’échange pour vous permettre d’avancer sereinement et de mieux vous comprendre, vous-même et les autres. Parce que pour pouvoir évoluer, il faut pouvoir dire ce qui nous traverse, l’accueillir, en parler. Je vous écoute donc avec neutralité, sans jugement.
Ensemble, nous allons ouvrir les possibles.
Pour découvrir votre propre chemin d’évolution.
Pour retrouver le pouvoir d’aborder les situations autrement.
Et vous permettre de prendre votre juste place, au bénéfice de l’organisation et en toute autonomie.
Coaching d’équipe
Pour des équipes motivées et performantes
Un collectif est une somme d’individualités, toutes différentes. Encore plus, quand on évolue dans un environnement multiculturel. Cette variété porte le germe de la cohésion ou du conflit, selon la façon dont on aborde ces singularités.
Nous allons travailler pour vous permettre de construire une vision partagée et portée par chacun des membres de l’équipe, ainsi qu’à bâtir des objectifs qui soient sources de sens pour vos collaborateurs.
Ce travail en commun vous permet de renforcer la cohésion de groupe tout en permettant la saine confrontation de points de vue différents.
J’interviens aussi en supervision de CODIR/COMEX. Je me place en témoin de vos échanges et je partage les dynamiques observées pour que l’équipe dirigeante trouve son fonctionnement idéal, dans lequel chacun peut s’exprimer et contribuer pleinement à la stratégie de l’entreprise.
Coaching d’organisation
Pour des organisations agiles et performantes
Une organisation vit de nombreux mouvements, quand son environnement évolue, quand elle connaît une nouvelle étape de croissance. Dans ces moments, il est important de comprendre et d’anticiper les changements d’organisation nécessaires et leurs impacts, pour transformer l’essai plutôt que subir la transformation.
Le coaching d’organisation est un travail sur le système lui-même.
Il permet de faire face aux évolutions qui touchent la structure en profondeur. On ajuste la vision, les valeurs, les processus et les métiers, à la direction que l’on souhaite impulser. Le dirigeant est au centre : c’est lui qui porte le changement et la culture commune.
Mon expérience me permet d’aborder les situations les plus diverses et complexes. Échangeons pour identifier l’accompagnement le plus adapté à vos enjeux.